新規事業開発

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【新規事業の創り方】  5つの原則4:Lemonade Principleとは?

前回5つの原則の1つCrazy Quiltについて紹介しました。今回は、Lemonade Principle そのまま訳すと、レモネード原則!?

辛いことや壁がぶち当たり続ける新規事業ですが、精神論的な考え方が重要視されてくるシーンが当然出てきます。そういうった時にめげないための原則がLemonade Principleです。 

メンタルタフネスを上げるような原則とは、一体どのような原則なのでしょうか?

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【新規事業の創り方】  5つの原則3:Crazy Quiltとは?

前回5つの原則の1つAffordable Lossについて紹介しました。

今回は、Crazy Quiltについて紹介します。 

この原則を知っていれば、焦らないでいられます。Crazy Quiltとはどのような原則なのでしょうか?!

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【新規事業の創り方】  5つの原則2:Affordable Lossとは?

前回5つの原則の1つBird in the handsについて紹介しました。

今回は、Affordable Lossについて紹介します。

Affordable Loss 許容可能なロス。つまり、失敗した際の損失分を最低限にする際に重要な考えです。

この考えがあれば、事業が失敗しても、破産せずに次の事を始める事が出来ます。

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【新規事業の創り方】  5つの原則1:Bird in the handsとは?

前回「means」をチームで共有し、チームダイナミクスを利用できるチームの創り方仕入れました。

さて、そのチームでどのように事業化に向かえばよいでしょうか? これから5つの原則を紹介します。

5つの原則に沿うと、身近な所から負けにくいビジネス構築ができ、突発的な事柄にも対応でき、自分で事業をコントロールできるようになります。

 

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誰でも事業が作れるたった1つの考え方 その4 チームの創り方とは?

前回「means」をチームで共有し、チームダイナミクス他人の経験にレバレッジをかける考え方を仕入れました。さて、肝心のチームは、どこで、どのように、誰と作ればよいのでしょうか?

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誰でも事業が作れるたった1つの考え方 その3 チームダイナミクスとは?

前々回前回と2回にわたり、「Means」という考え方を仕入れました。

Meansを加速する方法とは、チームの仲間でMeansの3つ×50個を共有しあうことです。

その際に、ちょっとしたツボとコツがあります。

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誰でも事業が作れるたった1つの考え方 その2 meansとは経験の棚卸

前回、「Means」という考え方を仕入れました。 Meansをどんどん自分の中から絞りだしていく作業は、とても楽しいのです。しかし、徐々に絞り切って出なくなってきます。Meansとは具体的に3つあり、ネタ切れにならない様な、コツを共有します。

 

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誰でも事業が作れるたった1つの考え方 その1 meansとは?

新規事業開発で大事になる「事業の創り方」を解説していきます。

実際に

  • シリコンバレーのIoTベンチャー
  • ロボットベンチャー、
  • メディカルベンチャー

で事業開発を経験した中での知恵や、MBAのビジネススクールののトップビジネスパーソン達との連携で生まれたノウハウなので、確からしい知恵ではないかと考えています。

これを知れば、アイデアだしや、事業の種に困る事はもうなくなり、事業を創出したいのに!と焦る必要はありません。

事業を産出す種は、自分の中にしかありません、自分の中にしか無いのであれば、どのようにして、その種や、アイデアを増やせばよいのでしょうか?

 

最初の考え方は「Means」という考え方です。

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